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公司領(lǐng)導(dǎo)分工


管理層人員分工

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 陳余

副總經(jīng)理 高東航  

協(xié)助黨支部書(shū)記做好黨建工作,做好總經(jīng)理委托交辦的工作。負(fù)責(zé)金廈置業(yè)有限公司、金泓置業(yè)有限公司日常工作。負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管理等工作。分管設(shè)計(jì)成本管理部。

副總經(jīng)理 周明  

主持市金廈物業(yè)服務(wù)有限公司全面工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、綜合治理、信訪(fǎng)等工作。

副總經(jīng)理 朱國(guó)忠 

負(fù)責(zé)工程建設(shè)、招投標(biāo)、材料采購(gòu)等工作。分管工程管理部。

副總經(jīng)理 孫雪紅 

協(xié)助董事長(zhǎng)做好公司財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)與財(cái)稅、物價(jià)、銀行等相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)公司婦女工作。分管財(cái)務(wù)部。

副總經(jīng)理 蔡衛(wèi)國(guó)

負(fù)責(zé)商品房銷(xiāo)售、商業(yè)租賃等工作,負(fù)責(zé)金恒置業(yè)有限公司日常工作。分管銷(xiāo)售部(金廈房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司)。

 

其他人員分工

設(shè)計(jì)成本管理副總監(jiān) 楊  劍

協(xié)助副總經(jīng)理高東航做好設(shè)計(jì)成本管理工作。

工程管理副總監(jiān) 趙  軍

協(xié)助副總經(jīng)理朱國(guó)忠做好工程管理工作。

 

支委人員分工

副書(shū)記 高東航

協(xié)助黨支部書(shū)記做好日常黨務(wù)工作。負(fù)責(zé)支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí),加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育及組織管理。

組織委員 朱國(guó)忠

負(fù)責(zé)抓好支部黨員發(fā)展和黨員民主評(píng)議工作。負(fù)責(zé)支部黨員黨費(fèi)收繳及日常管理工作。



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